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物流园区解决方案

物流园区的迷茫和前景

当前,物流园区经营者经常会遇到如下困惑:

1.收入增长放缓,成本不断增加,如何降低各项费用和成本,提升现有资源的创利能力?

2.入园企业需求和园区服务能力存在矛盾,如何通过扩大园区服务种类和经营规模,发掘新的收入来源?

3.产业迁移导致竞争加剧,再加上国际巨头的加入,如何发挥“园区聚集效应”,在新一轮市场竞争中成为胜利者?

尽管眼前存在着不少困难,但物流园区凭借着天时、地利、人和的优势,通过经营创新和信息技术运用,完全有可能发展成为现代物流中心,发展前景是很值得期待的。


系统规划、分步实施

越来越多的物流园区开始进行信息化建设和改造,怎样才是真正适合物流园区的信息化呢?这里有几个关键原则:

1.信息化建设应当是利润中心,而不是成本中心;

2.信息化建设应当与实际业务模式相配合,才能发挥最大的作用;

3.信息化建设不是单纯的买设备,应该是包含系统规划、设备选型、技术支持、售后服务等方面的整套方案,同企业的经验管理、业务流程等有机地结合在一起。


物流园区信息化解决方案


做优:物流园区在现有业务基础上提供增值服务


目前园区提供的服务有哪些需要改进?

1.园区缺乏高效的管理手段,信息利用率较低;

2.一些园区没有统一的IT系统,由入园企业自建;

3.货源、车源信息交流不通畅,一边是车队闲着没有干,一边是货主找不到合适的车队;

4.物流园区大多地处城乡结合部,治安问题大,传统监控系统效果差,监控效果更多地依赖于保安的素质,潜在风险很大。


在实际建设中,物流园区可以根据需要拆成几个子方案分步实施:

1.一站式管理代办服务;

2.统一安全上网服务;

3.档口车队信息服务;

4.园区环境安全方案。


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